冬季供暖是重大民生工程，也是事關(guān)群眾切身利益的民心工程。近年來，我市投入了大量的人力、財(cái)力，在建城區(qū)鋪設(shè)供暖管網(wǎng)，讓老百姓告別了冬日酷寒寒冷冬季。然而，從部分區(qū)域調(diào)查和反映的情況看，我市總體上尚沒有建立起“用得上、用得起、用得好”的集中供暖長效機(jī)制。

　　“今年我重點(diǎn)關(guān)注了這些年我市的集中供暖情況，可以說差強(qiáng)人意。因?yàn)榇嬖谶@樣那樣的問題，還有許多小區(qū)‘用不上’集中供暖，已安裝集中供暖設(shè)施的小區(qū)居民許多‘用不起’集中供暖，家庭已經(jīng)使用集中供暖的用戶部分‘用不好’集中供暖?！比舜蟠硗跣l(wèi)峰認(rèn)為，我市應(yīng)該從人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，加快梳理熱點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，推動(dòng)更多群眾“用得上、用得起、用得好”集中供暖，真正讓集中供暖溫暖千家萬戶。

　　王衛(wèi)峰說，影響居民使用集中供暖的問題很多，主要集中在管網(wǎng)進(jìn)入小區(qū)慢、施工速度慢、使用門檻高、費(fèi)用高、溫度不達(dá)標(biāo)、服務(wù)不到位等情況，致使許多群眾不敢或不愿選擇集中供暖，這對(duì)我市集中供暖的后續(xù)發(fā)展極為不利。

　　王衛(wèi)峰建議，我市要高度重視集中供暖工程推進(jìn)中面臨的問題，盡快加以解決：一是在小區(qū)內(nèi)施工供熱管網(wǎng)的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)持“一費(fèi)制”原則，取消一切不合理收費(fèi)。施工單位根據(jù)小區(qū)實(shí)際，參照市政定額，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，一次性定價(jià)，不得分頭計(jì)費(fèi)，重復(fù)收費(fèi)。此外，建議我市統(tǒng)一熱力建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn)，由市財(cái)政局牽頭，盡快研究出臺(tái)熱力建設(shè)資金使用管理辦法，進(jìn)一步界定收取范圍，明確收取時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)可操作性。二是建議供熱企業(yè)和主管部門加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入居民小區(qū)的供熱管網(wǎng)施工企業(yè)的監(jiān)管，防止施工單位為了多攬業(yè)務(wù)而不顧實(shí)力短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入多個(gè)小區(qū)施工。供熱公司應(yīng)該堅(jiān)持信用管理的原則，對(duì)供熱施工單位統(tǒng)一進(jìn)行公示，接受群眾選擇、監(jiān)督。三是施工方到小區(qū)施工時(shí)，須經(jīng)小區(qū)業(yè)主大會(huì)同意，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)和主管部門三方可設(shè)立一個(gè)第三方賬戶，對(duì)施工資金進(jìn)行監(jiān)督、管理和撥付，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四是建議我市堅(jiān)持小區(qū)施工市場(chǎng)化的同時(shí)，明確主管部門發(fā)揮主體監(jiān)管職責(zé)，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審核資質(zhì)，出臺(tái)約束措施，在進(jìn)行質(zhì)量管理、施工進(jìn)度控制、驗(yàn)收移交時(shí)，發(fā)揮積極作用。五是加大力度推行學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院集中供暖，能裝盡裝。在經(jīng)費(fèi)上給予傾斜，使這些特殊單位和行業(yè)安得上，用得起。